Wij

Match & Mentor is opgericht door Ariane Struyvenberg-de Groot (1960). Haar motto: ‘Er bestaat geen ‘kan niet of lukt niet’. Met een beetje creativiteit kun je zaken altijd ombuigen.’ Struyvenberg werkte 22 jaar voor financiële dienstverleners. Projectmanagement werd haar specialiteit en zij wist een bijzondere groep onafhankelijke ondernemers aan zich te binden. Vóór zij Match & Mentor oprichtte, bracht Struyvenberg ondernemers met prangende bedrijfsvragen al in contact met doorgewinterde ondernemers. Deze matches verliepen zo succesvol dat zij besloot van haar hobby haar werk te maken. Ook is zij oprichter en directeur van Pro8tivity BV.

Twee tot drie mentoren vormen te samen met de directeur de klankbordgroep van Match & Mentor. Zij denken mee over de koers en kwaliteit van het bedrijf.

Verder maken ruim dertig mentoren deel uit van de organisatie van Match & Mentor. Iedere mentor is zorgvuldig geselecteerd en heeft aantoonbare ervaring met het mentorschap.

Mentoren vertellen over Match & Mentor:

Willemien Wink (1943) heeft haar bedrijf na 28 jaar in 2007 verkocht. Vrouwen met een eigen bedrijf en met – in die tijd – voornamelijk mannelijke netwerken waren weinig in getal. Het opboksen tegen gevestigde meningen en erkenningen doorspekte alle dagelijkse werkzaamheden. Een bedrijf met destijds 4 vestigingen en 33 vaste medewerkers en tientallen freelancers werd tenslotte een toonaangevend bedrijf in de internationale communicatie met één centraal kantoor.

‘Luisteren naar jonge mensen, ideeën geven, zelfvertrouwen stimuleren en introduceren in netwerken is een hele plezierige taak’, aldus Willemien.

‘Bij Match & Mentor komt een ondernemer terecht bij de matchmaker die vakkundig de vraagstelling analyseert’’, vertelt Tom Roepers. ‘’Vervolgens selecteert de matchmaker op basis daarvan een mentor voor een kennismakingsgesprek. Als het klikt hebben we een match en kan de ondernemer aan de slag met zijn/haar mentor’
Ex directeur MKB bedrijven, ondernemer, bedrijfsadviseur en senior mentor Tom Roepers vindt dat de juiste aanpak. Vaak wordt hij benaderd door ondernemers die in een doorstartfase zitten en zich afvragen hoe moet ik doorgroeien, welke groei strategie kies ik. Een ervaren ondernemer als klankbord is dan zeer welkom".